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¿Qué es la agilidad empresarial?

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La agilidad consiste en crear mejores productos y servicios para sus clientes, con menos interrupciones, mayor calidad y menores costes. Y para alcanzar estos objetivos, es necesario asegurarse de que cada parte de su organización está alineada: desde las ventas y el marketing hasta el diseño, la ingeniería y las operaciones. Y aunque todos trabajen bajo un mismo proyecto, requiere que todos se muevan como un solo equipo para que trabajen hacia el mismo objetivo.

Con la agilidad, puede conseguir mejores resultados con menos recursos y reducir el tiempo que se tarda en sacar nuevos productos al mercado. Además ayuda a garantizar que su organización pueda responder rápida y eficazmente a los cambios del mercado.

La agilidad es un componente clave del pensamiento Lean y es esencial para hacer que su organización sea más eficiente y eficaz. Es importante tener en cuenta que la agilidad, como cualquier otro valor o principio, no es algo que se pueda implantar sin más; requiere un cambio de cultura.

No basta con añadir prácticas ágiles a los procesos existentes. Hay que cambiar la forma en que todo el mundo piensa en su trabajo y luego crear una cultura que apoye esa forma de pensar.

Las personas deben comprender claramente sus funciones y responsabilidades. También tienen que sentirse capacitados para tomar decisiones y cambiar de rumbo en respuesta a la nueva información. La agilidad requiere disponer de sistemas que permitan una rápida retroalimentación para que los equipos puedan aprender de sus errores y mejorar rápidamente.

En los marcos ágiles, los equipos son autoorganizados y multifuncionales. Están empoderados para tomar decisiones sobre la mejor manera de completar su trabajo. Tienen un sentido compartido del propósito y comprenden los objetivos del proyecto, pero también son capaces de adaptarse rápidamente cuando se dispone de nueva información.

En resumen, Agile es un tipo de marco de trabajo Lean que le ofrece las ventajas de productos rápidos y flexibles, con menores costes. Este proceso implica la retroalimentación y la mejora constante para hacer avanzar su negocio.

La agilidad no es solo para las nuevas empresas; su capacidad para aumentar la eficiencia y cultivar la innovación en organizaciones de todos los tamaños la convierte en una herramienta inestimable para el éxito empresarial en la era moderna.

Soy Jota Molina Lean & Agile Coach, acompaño a organizaciones y emprendedores hacia el Alto Rendimiento a través de metodologías de trabajo más ágiles. Estaré encantado de ayudarle en la agilización de su negocio.

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