¡Hola!
Entiendo que si estás aquí es porque estás buscando maneras de dar feedback (o retroalimentación) de una manera constructiva a las personas de tu equipo. ¡Excelente!
Dar feedback constructivo a un miembro del equipo es esencial para el éxito del proyecto/iniciativa.
El objetivo del feedback es ayudar al receptor a mejorar, no criticar o adoctrinar.
Además, ayuda a los miembros del equipo a mejorar su trabajo y a alcanzar los objetivos del proyecto de manera más efectiva.
El objetivo del feedback:
- no es el de criticar lo que se está haciendo mal
- tampoco el de adoctrinar al otro sobre cómo debería hacer su trabajo,
Lo que se busca es ayudar al receptor/a del mismo a mejorar.
Aquí te dejo algunos consejos para dar feedback constructivo:
Sé específico/a
En lugar de decir «tu trabajo no es bueno», sé más específico y di algo como «el informe carecía de detalles importantes y las gráficas no eran claras de entender».
Sé objetivo/a
Evita ser demasiado crítico/a o emocional y céntrate en los hechos y en lo que se necesita mejorar. Además, sé sincero/a y honesto/a.
Sé constructivo/a
Enfócate en cómo la persona de tu equipo puede mejorar su trabajo. Ofrece sugerencias y soluciones prácticas.
Sé oportuno/a
Cuando tengas que dar feedback, hazlo inmediatamente después de una tarea importante para que la persona tenga la oportunidad de mejorar rápidamente.
Sé empático/a
Reconoce el trabajo duro de la persona del equipo y ofrece tu apoyo.
Conclusión
Dar feedback constructivo es una parte importante de la gestión del rendimiento en un equipo de proyecto y el éxito del mismo.
¡Espero que esto te haya sido útil!
